Comportamiento Organizacional

Les comparto la siguiente publicación de Lucidchart, donde además de definir el proceso de la toma de decisiones, hace mención a 7 pasos del procedo de la toma de decisiones. A manera de resumen las 7 razones que menciona son: Identificar la decisión Reunir la información pertinente Identificar las alternativas Analiza la evidencia Elegir entre las alternativas Actuar Revisar tu decisión Link al artículo:  Los 7 pasos del proceso de toma de decisiones Referencias: Lucidchart, (2021, 12 noviembre), Los 7 pasos del proceso de toma de decisiones https://www.lucidchart.com/blog/es/pasos-del-proceso-de-toma-de-decisiones

A continuación, se presenta un video del cambio organizacional presentado por Daniel Carlos el cual nos indica la definición del desarrollo organizacional la cual se puede definir como el conjunto de estrategias y cambios que mejoran el desempeño de la organización, estos cambios se apoyan en herramientas técnicas con la finalidad de cumplir con los objetivos de la organización los cuales se pueden alinear con los objetivos de los colaboradores para aumentar la productividad.   Daniel Carlos Training, (8 jul 2021), ¿Qué es el desarrollo organizacional? [Video]. YouTube. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=ysBIx8I2elk&ab_channel=DanielCarlosTraining Complementando la información comentada en el video Rodrigues N., nos dice que e l desarrollo organizacional permite que las empresas puedan realizar un proceso de análisis y cambios que logren mejorar su productividad, habilidades, rendimiento y conocimiento, tanto de manera general como individual. Esto ayuda a hacer fre

La Carreta - ¿A quién tienes en tu equipo? Hoy en día, tanto el trabajo como el esquema funcional de la mayoría de las empresas se basa en equipos y/o departamentos. Y, para que estos funcionen de manera eficaz, resulta imprescindible que todo  el equipo trabaje en la misma dirección  y hacia objetivos comunes. Es por ello, que desde las empresas se aconseja a los empleados la   visión de vídeos motivacionales   donde -de manera genérica- se les muestra qué tipos de personas pueden componer el equipo y cuál sería su aportación. En otras ocasiones, como alternativa al formato visual, el consejo suele ser la lectura de libros que -de forma figurativa- analizan la misma situación. Referencia:        La carreta, un equipo y un fin común . (2021, enero 28). Futurcan.com. http://futurcan.com/2021/01/28/la-carreta-un-equipo-y-un-fin-comun/

Referencia:  de Éxito, C. [CaminosdeÉxito]. (2018, septiembre 4).  Habilidades comunicativas- 5 aspectos para mejorar las habilidades comunicativas . Youtube. https://www.youtube.com/watch?v=xK0P6CGWV58  

Les compartimos este video que nos pareció muy interesante debido a que hace mención a como tomar una buena decisión empresarial, para esto tenemos que tener en cuenta 5 puntos a considerar: Definir las restricciones y limitaciones del problema Conocer la relación costo-beneficio y/o rendimiento esperado Conocer mis factores internos formales Conocer los factores internos informales Conocer los factores externos Las etapas del proceso de toma de decisiones son: Analizar el problema Obtener información Determinar parámetros Construir alternativas de decisión Selección de técnicas para evaluar alternativas  Evaluar alternativas de decisión Aplicar la decisión Esperemos sea de su agrado ya que consideramos que todos los días todos estamos tomando decisiones importantes en nuestra vida diaria y en nuestro desempeño como profesionistas Link al video:  ¿Cómo tomar una buena decisión empresarial? Referencias: Conduce tu empresa. (11 de abril 2020). ¿Cómo tomar una buena decisión empresarial?

Les comparto la siguiente publicación de la escuela europea de excelencia, donde además de repasar los tipos de liderazgo, hace mención a 8 razones para argumentar la importancia del liderazgo en el desarrollo organizacional A manera de resumen las 8 razones que menciona son: Influir en el comportamiento de los empleados Satisfacer las necesidades de los empleados Introducir cambios necesarios Resolver conflicto Formar y fomentar el desarrollo de los empleados Generar una visión hacia el futuro  Orientar y motivar a los empleados Construir moral Link al articulo:  8 Razones de peso en la importancia del desarrollo organizacional Referencias: Escuela europea de excelencia, (2020, 15 octubre), La importancia del liderazgo en el desarrollo organizacional: 8 razones de peso https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/2020/10/la-importancia-del-liderazgo-en-el-desarrollo-organizacional-8-razones-de-peso/

Adjuntamos un video nuevo referente a las 12 características de un buen líder que no habíamos compartido,  Consciente de sí mismo  Tiene visión estratégica  Es audaz  Buen comunicador Es influyente Tiene integridad Es humilde Tiene empatía Sabe delegar Es curioso Desarrolla a su gente Seguro de sí mismo  Link al video:  12 características de un buen líder  Referencias: LEAP - próspera en momento de cambio. (16 de agosto del 2021). ¿Qué es el liderazgo? 12 características de un buen líder.  https://m.youtube.com/watch?v=md-42DDH2JY

 Te recomendamos la lectura del libro "CAMBIA EL BARCO DE RUMBO! de L. David Marquet, un Capitán retirado de la Marina de E.E.U.U Acerca del autor  (2016) Graduado por la Academia Naval en 1981, el capitán  David L. Marquet  estuvo destinado en la flota de submarinos de Estados Unidos a lo largo de 28 años. Tras recibir el nombramiento como capitán del submarino nuclear USS Santa Fe, que en ese momento era considerado el peor de todos en relación con su gestión, comprendió que el enfoque tradicional «controla, da órdenes» no funcionaba. Consiguió un cambio de rumbo radical al empezar a delegar el control, y el submarino pasó a ser el mejor valorado de todos. El capitán Marquet se retiró de la Navy en 2009. Su revolucionario enfoque se resume así: «delega el control, forja líderes». Información bibliográfica Título ¡Cambia el barco de rumbo!: Una historia real sobre cómo transformar a seguidores en líderes Autor L. David Marquet Traducido por FERNANDEZ DE CASTRO, JAVIER Editor Peng

A lo largo de la historia varios autores y eruditos han tratado de definir este concepto entre las definiciones más destacas se pueden encontrar las siguientes. Burns (1978) indica: “El liderazgo es uno de los fenómenos sobre la tierra más observados y menos entendidos” (citado en Guibert, 2010, pág. 186) Knootz, Harold y Heinz, Weinhrich (2007) afirman que “el liderazgo se define como influencia, es decir, el arte o proceso de influir sobre las personas de tal modo que se esfuercen de manera voluntaria y entusiasta por alcanzar las metas de sus grupos” (citado en Cardona y Buelvas, 2010, pág.144). La real academia española define al liderazgo como la condición de líder. Ejercicio de las actividades del líder. Por lo que estas definiciones dejan la incógnita de que es un líder, para ello podemos recurrir a la definición de líder de Etling (2005) que define al líder como una persona que influye sobre los demás, puede describirse como inteligente, persuasivo, emprendedor y con pode

Adjunto un video referente a los tipos de liderazgo empresarial, donde menciona que el líder no necesariamente tiene que ser el jefe de un área y me pareció muy interesante este punto de vista, el video menciona 10 estilos de liderazgo los cuales son:  Transaccional Transformacional Autocrático Carismático Burocrático Democrático Laissez-Faire Natural Orientado a las tareas Orientado a las personas  Link al video:  10 Estilos de Liderazgo Empresarial

Que mejor forma de abordar este tema que con la frase del filósofo Aristóteles mencionada en su obra filosófica Política: “El ser humano es un animal social por naturaleza” El Dr. Leiner Vargas expresó en su columna para el periódico La República (Liderazgo en sociedad), menciona que “El liderazgo es una de las capacidades más esenciales en las organizaciones, las familias, el sector público y en general, en la sociedad. Un líder es aquel que tiene capacidad de llevar a otros a realizar sus sueños, capaz de emprender nuevos proyectos, nuevas aventuras, nuevas visiones y, sobre todo, capaz de tener resultados. El líder es esencialmente el motor del cambio social, que permite a sus seguidores la confianza, la esperanza, el entusiasmo, el compromiso y la energía positiva para concluir sus metas.” Los directivos que asumen responsabilidades en el sector social necesitan desarrollar competencias emocionales (personales y sociales), así como nuevas habilidades que aborden cuestiones emergent

Comparto con mucho gusto el siguiente artículo de la empresa Michael Page,  debido a que me resulto muy interesante ya que menciona las 7 cualidades del liderazgo pero enfocado en un ambiente corporativo.  Michael Page brinda un servicio especializado a industrias específicas del mercado laboral, reclutando profesionales de gerencias sr. a direcciones, por lo cual consideró que es un buen artículo para nuestro desarrollo como profesionistas; a  manera de resumen las 7 cualidades que menciona son: Fijar metas y expectativas en común Invertir en las personas  Potenciar el talento La comunicación es clave para liderar de forma positiva Escucha activa El entusiasmo y el espíritu de superación  Predicar con el ejemplo Espero que sea de su agrado Link al artículo:  Las siete cualidades de liderazgo más importantes Referencias: Michael Page Group, (2020, 13 abril). Las siete cualidades de liderazgo más importantes  https://www.michaelpage.es/advice/empresas/consejos-de-iniciacion-del-personal

  Les comparto la siguiente publicación de la escuela europea de excelencia que considero que a nivel general define muy bien lo que es el liderazgo así como sus principales características. La escuela europea de excelencia define que el liderazgo “es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que involucren a personas y grupos en un marco de valores”.  De igual manera, el artículo menciona que las principales características del liderazgo se resumen en: Habilidad de utilizar el poder de forma eficiente y responsable Habilidad de comprender que todos los seres humanos tienen distintas motivaciones Habilidad de inspirar Habilidad de actuar de ,amena que exista un clima que invite a responder y suscitar a las motivaciones  Espero que el artículo sea de su agrado.  Link al artículo: ¿Qué es el liderazgo? Referencias: Escuela europea de excelencia, (2015, 8 agosto). Qué es el liderazgo. Aspecto más relevantes

  COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL El comportamiento organizacional es el estudio del desempeño y de las actitudes de las personas en el seno de las organizaciones. Este campo centra su análisis en cómo el trabajo de los empleados contribuye o disminuye la eficacia y productividad de la organización El campo comprende tres unidades de análisis: el individuo, el grupo y la organización El análisis del individuo y del grupo se centran en un micro aspecto (al nivel individual del empleado) sobre este campo y resaltan temas como los rasgos de personalidad (diferencias entre las personas), las actitudes de los empleados y su motivación para el trabajo y liderazgo, la formación de grupos y la toma de decisiones en grupo. La perspectiva “macro” o global parte de la organización como unidad de análisis primaria. Objetivos del comportamiento organizacional Entre los principales objetivos del comportamiento organizacional: Utiliza los conocimientos obtenidos para optimizar el funcionamie